Le scrum master est le leader-esclave de l’équipe de développement.
Responsabilités :
- S’assurer que l’équipe comprenne bien le Scrum
- S’assurer que l’équipe adhère aux théories, pratiques et règles
- Aider ceux qui sont en dehors de l’équipe à comprendre quelle interactions aident et lesquelles nuisent
- Aider chaque individu de l’équipe à changer ces interactions afin de maximiser la valeur crée par l’équipe
Règles :
- Le scrum master n’est en aucun cas en lien de supériorité ou de subordination vis à vis d’autres membres de l’équipe
Chez Adviz, c’est un facilitateur a.k.a un coach. Cela peut être quelqu’un qui a des forces techniques ou non. Cependant, le scrum master doit avoir un talent en communication pour faciliter les interactions.
Pour plus d’informations relatives aux services qu’il offre au product owner, à l’équipe de développement et à l’organisation, vous référer au guide Scrum.